Ұйымның бәсекеге қабілеттілігін бағалау мәлімет

Зерттеушілер бәсекеге қабілеттіліктің әртүрлі аспектілеріне баса назар аудара отырып, ұйымдардың бәсекеге қабілеттілігін әр түрлі ұстанымдардан зерттейді: ресурстарды пайдалану тиімділігі, жекелеген факторлар мен олардың үйлесімі, нарық үлесі және т.б. ұйымның бәсекеге қабілеттілігінің жалпы қабылданған анықтамасының болмауы оны арттыру мүмкіндіктерін талдау кезінде аса қажет бағалауға барабар тәсілді қалыптастыруды қиындатады.

Бәсекеге қабілеттілік құбылысы кешенді және оны әр түрлі позициядан бағалауға болады. Төрт субъектіні (тұтынушылар, өндірушілер, инвесторлар және мемлекет) бөліп көрсетуге болады, олардың әрқайсысы басқаларына қарамастан (және тек Оған тән бағалау өлшемдері негізінде) ұйымның бәсекеге қабілеттілігін бағалайды.

Қазіргі уақытта ұйымның бәсекеге қабілеттілігін бағалау кезінде маркетингтік, факторлық және кешенді тәсілдер жиі қолданылады.

Кәсіпорынның бәсекеге қабілеттілігін бағалауға маркетингтік тәсіл мынадай параметрлерді белгілеуді көздейді: нарықтың үлесі, нарықтың тартымдылығы (өсу қарқыны), сондай-ақ тұтынушылардың кәсіпорын өнімдерімен қанағаттану дәрежесі. Бұл тәсілде матрицалық әдістер кеңінен қолданылады (ADL, BCG, GE / McKinsey матрицалары). Матрицалық әдістерді қолдану кезінде бағалаудың мәні координаттар жүйесі принципі бойынша құрылған матрицаны талдаудан тұрады: көлденең бойынша — сызықтық масштабтағы сату санының өсу/қысқарту қарқыны; вертикаль бойынша кәсіпорын өнімінің нарықтағы салыстырмалы үлесі. Тез өсетін нарықта елеулі үлес алатын кәсіпорындар неғұрлым бәсекеге қабілетті болып саналады. Матрицалық әдістер қолданудың салыстырмалы қарапайымдылығымен және алынатын нәтижелердің көрнекілігімен ерекшеленеді, бірақ алынған нәтижелерді кәсіпорынның бәсекеге қабілеттілігін басқаруда практикалық қолдану мүмкіндіктері шектеулі.

Тұтынушылардың қанағаттануын бағалау үшін, әдетте, алынған деректерді сұрау және статистикалық өңдеу әдістері, сондай-ақ сауалнама қолданылады. Осы әдістердің ерекшелігі ақпаратты жинау мен өңдеудің еңбек сыйымдылығы мен ұзақтығы болып табылады, алайда белгілі бір шамада кәсіпорынның бәсекеге қабілеттілігін қамтамасыз етудегі проблемалар мен «тар» орындарды анықтау мүмкіндігімен өтеледі [1].

Кәсіпорынның бәсекеге қабілеттілігін бағалаудағы факторлық тәсіл бәсекелестер-кәсіпорындармен салыстырғанда табыстың негізгі факторларын анықтау және бағалау болып табылады. Әр түрлі зерттеушілер бұл факторларды әр түрлі түсіндіреді. Мысалы, А. А. Томпсон және А. Дж. Стрикленд [2]: Өнімнің сапасы мен сипаттамасы; беделі (имидж); өндірістік қуаттар; инновациялық мүмкіндіктер; қолданылатын технологиялар; дилерлік желі және тарату мүмкіндіктері; қаржы ресурстары және т. б.

Өз кезегінде Д. Кревенс ұйымның бәсекеге қабілеттілік бұрышында негізгі құзыреттерді қою керек деп есептейді [3]: бәсекелестік артықшылықтармен; әмбебаптылықпен (әр түрлі жағдайлардағы бәсекелестік артықшылығы); қайталаудың күрделілігімен. М. Портердің пікірінше, ұйымның бәсекелік артықшылықтарын жасауға әсер етеді [4]: ұйымның белгілі бір салаға қатыстылығы; бәсекелік стратегияларды пайдалану; өнім құнын құру тізбегі.

Факторлық тәсіл шеңберінде, әдетте, әдістердің екі негізгі тобы бөлінеді: кәсіпорын өнімінің бәсекеге қабілеттілігін бағалауға және тиімді бәсекелестік теориясына негізделген. Кәсіпорын өнімінің бәсекеге қабілеттілігін бағалауға негізделген кәсіпорынның бәсекеге қабілеттілігін бағалау әдістері кәсіпорынның бәсекеге қабілеттілігі оның өнімінің бәсекеге қабілеттілігі жоғары болған сайын соғұрлым жоғары екендігі туралы пікірге негізделеді. Тиімді бәсекелестік теориясына негізделген кәсіпорынның бәсекеге қабілеттілігін бағалау әдістерінің ережелеріне сәйкес барлық бөлімшелер мен қызметтердің жұмысы жақсы ұйымдастырылған кәсіпорындар неғұрлым бәсекеге қабілетті болып табылады.

Кешенді тәсіл кәсіпорынның бәсекеге қабілеттілігін кешенді бағалауды көздейді, ол ағымдағы ғана емес, сонымен қатар әлеуетті бәсекеге қабілеттілікті бөлу негізінде жүзеге асырылады. Ағымдағы бәсекеге қабілеттілік, мысалы, кәсіпорын өнімінің бәсекеге қабілеттілігін бағалау негізінде, ал тиімді бәсекелестік теориясына негізделген әдістермен ұқсастығы бойынша әлеуетті анықталады [1].

Кәсіпорынның бәсекеге қабілеттілігін бағалауға маркетингтік, факторлық және кешенді тәсілдерді бөлу бәсекеге қабілеттілікті басқару процесінде туындайтын нақты проблеманы шешу үшін неғұрлым барабар тәсілді таңдауға мүмкіндік береді. Дегенмен, аталған тәсілдердің әрқайсысы бірдей қажеттіліктерді қанағаттандыратын ұқсас өнім түрлерін өндіретін кәсіпорындарды салыстыруды көздейді.

Ұйымның бәсекеге қабілеттілігі бойынша экономикалық әдебиетті талдау оны бағалау әдістерін жіктеуге бірнеше тәсілдерді бөліп көрсетуге мүмкіндік береді. С. М. Лотовтың пікірі бойынша [5] ұйымның бәсекеге қабілеттілігін бағалау үшін бағалаудың аналитикалық және графикалық әдістерін қолданған жөн. Ұлы Ю. В. [6] қазіргі таңда кәсіпорынның бәсекеге қабілеттілігін бағалаудың ең танымал әдістерін екі топқа бөлуге болады.:

бәсекелестерді салыстыру параметрлері таңдалғанда және осы параметрлерге қатысты тұтынушылардың, сатушылардың, жеткізушілердің пікірлері анықталғанда, негізінен бастапқы ақпаратты бағалауға негізделген параметрлік әдістер. Бұл әдістемелердің артықшылығы жылдамдық пен салыстырмалы арзандау болып табылады, бірақ сонымен қатар пікірлердің субъективтілігі мен дәлсіздігі қаупі бар, өйткені бәсекелестің Күшін немесе әлсіздігін қадағалау қиын, оның даму болжамдарын құру қиын;
рейтингтік бағалау әдістері. Мәліметтер менеджерлерді сұхбат жүргізу және бәсекелестердің жиынтық қаржылық есебін талдау жолымен алынады, кейіннен деректерді коэффициент көрсеткіштеріне мәлімет беру. Көрсеткіштер негізінде кәсіпорындардың рейтингі құрылады. Осы әдістемелердің айқын артықшылығы кәсіпорынның саладағы нақты жағдайын анықтаудың жеткілікті дәлдігі мен мүмкіндігі болып табылады.
Кәсіпорынның бәсекеге қабілеттілігін бағалау әдістерінің бұл бөлінуі шартты түрде жеткілікті, себебі олар көп жағдайда сәйкес келеді.

Введенская М. В. [7] ұйымның бәсекеге қабілеттілігін бағалауға екі негізгі тәсіл бар деп санайды: көрсеткіштер кешенін таңдау және оларды параметрлік талдау, рейтингтік бағалау көмегімен бағалау; көрсеткіштердің белгілі бір жиынтығының әсерін интегралды көрсететін кешенді көрсеткішті әзірлеу .

А. Б. Баяскаланов пен Т. А. Баяскаланованың пікірі бойынша бүгінгі күнге белгілі кәсіпорынның бәсекеге қабілеттілігін бағалаудың модельдері мен әдістерін екі топқа бөлуге болады: есептік (рейтингтік бағалау әдісі, нарық үлесін есептеу негізінде бағалау, тиімді бәсекелестік теориясы негізінде бағалау әдісі, тұтыну құны негізінде бағалау әдісі) және теориялық (БКГ матрицасы, «тартымдылық – бәсекелестіктегі артықшылықтар» моделі, М. Портер бойынша бәсекелестік матрицасы, «кәсіпорынның бәсекеге қабілеттілігінің көпбұрышы»әдісі).

Ұйымның бәсекеге қабілеттілігін бағалау саласындағы мамандары «бәсекеге қабілеттілікті бағалау әдістемесіне шамамен бірдей көзқарастар жоқ» деп бір ауыздан мойындайды [9]. Сондай – ақ кәсіпорындардың бәсекеге қабілеттілігін бағалаудың жалпы қабылданған әдістемесі жоқ екенін атап өткен жөн — «бұл, әдетте, өзінің табиғаты бойынша әртүрлі, сандық өлшеуі кейде қиын факторларды есепке алу қажеттілігімен түсіндіріледі; есепке алу ерекше проблема болып табылатын кәсіпорын қызметінің сапалық сипаттамалары үлкен рөл атқара бастайды» [10]; әр түрлі сала кәсіпорындары үшін бәсекеге қабілеттілікті бағалаудың бірыңғай әдістемесін жасау қиын, өйткені бұл олардың қызметінің ерекшелігіне байланысты [11].

Сонымен қатар, ұйымның бәсекеге қабілеттілігін бағалаудың әртүрлі әдістемелерін талдау орынды болып табылады (1-кесте).

Сипатталған әдістемелердің кез келгені бойынша бәсекелестердің қызметін салыстыру нәтижелерін ұсынудың көрнекі тәсілі осындай салыстыру критерийлері бойынша құрылуы мүмкін бәсекеге қабілеттіліктің көпбұрышы болып табылады.

Осылайша, ұйымның бәсекеге қабілеттілігі-оның нарықта табысты бәсекелесуге және бәсекелестерге қатысты экономикалық пайда алуға қабілеттілігі; бұл топтық, интегралдық, жалпыланған көрсеткіштер арқылы көрінуі мүмкін кешенді сипаттама. Ұйымның нарықтағы жағдайын анықтау және ұйымның бәсекеге қабілеттілігін арттыру жолдарын әзірлеу мақсатында ұйымның бәсекеге қабілеттілігін бағалау жүргізіледі.

Әдебиет
Арбатская, Е. А. кәсіпорынның бәсекеге қабілеттілігін бағалау тәсілдері. Иркутск мемлекеттік экономикалық академиясының хабарламасы. – 2012. – № 1. – С. 118-121.
Стратегиялық менеджмент. Өнер әзірлеу және іске асыру: Оқулық жоғары оқу орындары үшін / а. А. Томпсон, А. Дж. Стрикленд. Пер. ағылш. под ред. Л. Г. Зайцев, М. И. Соколовой. — М.: банктер және биржалар, ЮНИТИ, 2008. – 576 б.
Кревенс, Д. Стратегиялық менеджмент. М.: «Вильяме», 2003. – 752 б.
Портер, М. бәсекелестік артықшылығы: жоғары нәтижеге жету және оның тұрақтылығын қамтамасыз ету. Пер. ағылш. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2007. – 715 Б.
Лот, С. М. бағалау Әдістері бәсекеге қабілеттілік. «Нигер» Баспасы, 2003. – 229 б.
Кәсіпорынның бәсекеге қабілеттілігін бағалау және басқару үдерістерін ақпараттық және процедуралық қамтамасыз етуді қалыптастыру: автореферат дис… кта экон. ғылым: 08.00.05 / Ю. В. Ұлы. – СПБ., 2010. – 22 б.
Введенская, М. В. менеджменттің инновациялық әдістері негізінде ұйымның бәсекеге қабілеттілігін арттыру: автореферат дис… к-та экон. ғылым: 08.00.05 / М. В. Введенская. – М., 2010. – 24 б.
Баяскаланов, А. Б. Талдау кәсіпорынның бәсекеге қабілеттілігін бағалау әдістерін қолданылатын машина жасау / А. Б. Баяскаланов, Т. А. Баяскаланова. — Кіру режимі: http://research-journal.org ескерту.
Чкалов, О. В. Жалпылау әдістері мен модельдерін бағалау бәсекеге қабілеттілік сауда кәсіпорындары / О. В. Чкалов, А. В. Воробьева // Шағын бизнес және аймақтық экономика: тез. сөз сөйлеулер / халықаралық. ғыл.-практ. конф. 2005 ж. 9-10 маусым Н. Дереккөздер [өңдеу] 150 Б.
Дзахмишев, И. Ш. бөлшек сауда желісіндегі қызметтердің бәсекеге қабілеттілігін бағалау әдістемесі. Ресейдегі және шетелдегі Маркетинг. 2004. № 3(4). – С. 18-26.
Виноградов, С. В. Бәсекеге қабілеттілік сауда және қызметтер / С. В. Виноградов, Н.В. Маркина. Спбму Хабаршысы. Сер. 8. 2006. Вып. 2-С. 110-129.

Басқа да ұқсас мәліметтер

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *