Фирмааралық ынтымақтастықтың тиімділігін бағалау әдістері

Ең кең тараған Стратегиялық альянс болып табылатын квазинтеграциялық құрылымдарды қалыптастыру бойынша шет елдердің теориялық тұжырымдамалары мен практикалық тәжірибесін зерттеу негізінде фирмааралық кооперацияның нәтижесіне бірлестіктің құрылымдық және ақпараттық – азық-түлік компоненттерін сипаттайтын белгілер елеулі әсер ететіні анықталды.

Қазақстан үшін фирмааралық ынтымақтастықты іске асырудың негізгі жолдары интеграциялық бірлестіктер, шетелдік капиталдың қатысуымен неғұрлым күрделі түрлер болып табылады. Алайда, отандық тәжірибе ынтымақтастықтың көптеген қарапайым түрлерін қамтиды (қосалқы мердігерлік және т. б.).)

Шетелдік практикада фирмааралық ынтымақтастықтың тиімділігін бағалау жүйесінің мынадай негізгі түрлері пайдаланылады:

бағалаудың сандық әдістері;
бағалаудың сапалық жүйесі;
аралас (аралас) бағалау тәсілдері.
Сандық әдістермен бағалау кезінде әр түрлі өндірістік және қаржылық көрсеткіштер анықталады, олар бойынша одан әрі зерттеу жүргізіледі. Осындай дәстүрлі және жалпыға белгілі көрсеткіштерге нарық үлесін, түсім көлемін, операциялық пайданы, таза пайданы, компанияның капиталдандырылуын, өтімділік коэффициенттерін, рентабельділік коэффициенттерін және т. б. жатқызуға болады. Мұндай әдіс жеткілікті түрде пысықталған, бірақ стратегиялық альянстың қорытындысымен тікелей байланысты қандай оң өзгерістер әрдайым түсінікті емес, ал макроэкономикалық жағдайдың өзгеруінен туындайтын өзгерістер заңнамаға түзетулер енгізу, жаңа нарықтарға шығу және басқа да сыртқы факторлардың әсері болып табылады [1].

Сапалық әдістермен бағалау кезінде сарапшылар сандық жағынан өлшеуге болмайтын көрсеткіштерді пайдаланады. Қызметтің неғұрлым объективті бағасын сандық және сапалық әдістердің комбинациясын және олардың теңдестірілуін қамтамасыз етудің жолын алуға болады.

1-кестеде ынтымақтастық қызметінің тиімділігін бағалаудың модификацияланған критерийлері және көрсеткіштерді есептеу формулалары ұсынылады.

1 — кесте-ынтымақтастық қызметін бағалаудың түрлендірілген критерийлері

3-кестенің жалғасы

Ескерту — деректер негізінде авторлар жасаған [1]

Ынтымақтастық қызметі тиімділігінің нәтижелі көрсеткіші орташа балл ретінде емес, фигураға алынған алаң мынадай формула бойынша есептеледі: S = 1/2 × × (K1×K2 + K2×K3 + K3×K4 + K4×K5 + K5×K6 + K6×K7+ K7×K8 + K8×K9 + K9×K10 + K10×K11 + K11×K12 + K12×K1),
онда

S-фигураның ауданы;

K1×K2, K2×K3 … Kn×Kn+1 … K12×K1-шектес өлшемдер бойынша баллдардың көбейтіндісі.

Мұндай тәсілдің экономикалық мәні мынада: ынтымақтастықтың барлық салаларында тепе-теңдікті қолдау және барлық экономикалық көрсеткіштерді жүйелі жақсартуға ұмтылу маңызды. Лепестк диаграммасында алынған фигураның ауданы мәнін нәтижелік көрсеткіш ретінде пайдалану Альянс қызметінің тиімділігін неғұрлым дәл бағалауға мүмкіндік береді. Фигураның ауданы бүкіл альянстың дамуын тежейтін «әлсіз буындардың» болуын анықтауға мүмкіндік береді.

Алынған нәтижеге байланысты Стратегиялық альянс қызметінің тиімділігіне мынадай баға беру орынды:

192-300-ынтымақтастықтың ең жоғары тиімділігі;
108-192-ынтымақтастықтың жоғары тиімділігі;
48-108-ынтымақтастықтың қанағаттанарлық тиімділігі;
42 — тен аз-тиімсіз ынтымақтастық [2].
Қазақстан Республикасында фирмааралық желілер дамыған экономикалық жүйелерден ерекшеленетін экономикалық жағдайда пайда болды, бұл ерекше ерекшеліктерді бөліп көрсетуге мүмкіндік береді. Бірінші ерекшелік, бастапқыда желілерді қалыптастыру үшін алғышарттар мемлекеттік әкімшілік басқару механизмі жанындағы кеңестік кезеңнің жоспарлы экономикалық жүйесі жағдайында қалыптасты. Нәтижесінде негізгі дамуды «жоспарлы салалық желілер» деп атауға болатын желілер алды және оларды басқаруды тиісті салалық министрліктер мен комитеттер жүзеге асырды.

Отандық экономикаға тән екінші ерекшелік серіктестердің белгілі санаттарымен фирмааралық өзара қарым-қатынастар мен желілерді дамытудың салалық ерекшелігіне байланысты. Сонымен, тұтастай алғанда, бірқатар салаларда өнім берушілер ерекше жағдайда және өте күшті нарықтық позицияларға ие, өйткені бұл салалар үшін шикізат нарығы басым мәнге ие.

Нәтижесінде фирмалардың жеткізушілерге тәуелділік дәрежесі өте жоғары және олар Шикізаттарды, материалдарды және жиынтықтауыштарды кепілді жеткізуді қамтамасыз ету мақсатында өзінің жеткізушілермен өзара қарым-қатынастарына негізгі назар аударуға мәжбүр.

Егер қазақстандық және шетелдік әріптестің қатысуымен типтік өндірістік кәсіпорынның жинақтау моделін ұсынса, онда бұл шетелдік технологияға негізделген; қазақстандық қатысушының өндірістік алаңдарында орналастырылған; өзінің өндірістік процесінде Қазақстандық отын-энергетикалық және шикізат ресурстарын пайдаланатын кәсіпорын болады; қазақстандық тараптың персоналы көбінесе шетелдік нарықтарда өткізу үшін дайын өнімді жинайтын шетелдік жабдықтар мен жинақтаушы бұйымдар.

Қазақстанға қатысты алғашқы халықаралық ынтымақтастықтың бірі «Теңізшевройл»серіктестігі болып табылады. Фирмааралық ынтымақтастық Халықаралық экономикалық ынтымақтастықтың неғұрлым қарқынды дамып келе жатқан нысаны болып табылады. Бірлескен кәсіпорын ұлттық және шетелдік капиталдың болуымен ерекшеленеді.

Бірлескен өндіріс кезінде бірлескен капитал салу, кірістер мен шығындарды бөлу, басқару міндеттерін бөлу қажеттілігі туындайды, өйткені екі тарап өзінің шаруашылық тәуекелінің үлесін өзіне алады. Бірлескен кәсіпорын осыған орай ынтымақтасушы тараптардың неғұрлым терең және күрделі байланыстарын көрсетеді.

Әдебиет
Томпсон А., Стрикленд Дж. Стратегиялық менеджмент: талдау үшін тұжырымдамалар мен жағдайлар. : Пер. с англ. М.: Вильямс, — 2012. 928 Б.
Уоллес Р. бизнестегі стратегиялық альянстар: ұзақ мерзімді серіктестік қатынастарды құру және бірлескен кәсіпорындар құру технологиялары. : Пер. с англ. М : Жақсы кітап — 2014. 288 с.

Басқа да ұқсас мәліметтер

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *