Басқарудың тиімді құралы ретінде фермерлік шаруашылықты басқару

Шаруашылық қызметті жүзеге асыру процесінде кез келген кәсіпорын кәсіпорын ішкі бақылау жүйесін қалыптастыру мен дамытудың ұйымдастырушылық мәселелерімен бетпе-бет келеді, ол кәсіпорын ішіндегі қателерді және теріс пайдаланушылықтарды ғана емес, сонымен қатар жүргізілетін операциялар мен қабылданатын басқарушылық шешімдердің орындылығын қамтамасыз етеді. Бұдан басқа, ұлттық жүйеге халықаралық есепке алу қағидаттарын енгізу процестері менеджмент саласында қайта құру және соның салдарынан ішкі бақылау жүйесін жетілдіру қажеттілігін туындатады. Жоғарыда баяндалғанды ескере отырып, ішкі шаруашылық бақылауды қалыптастырудың ұйымдастырушылық аспектілері ғылыми негіздемені талап етеді және шаруашылық жүргізудің кез келген ұйымдық-құқықтық нысандарының субъектілері үшін өзекті болып табылады.

Зерттеудің мақсаты кәсіпорын қызметінің тиімділігін арттыру құралы ретінде ішкі шаруашылық бақылау жүйесін құрудың теориялық аспектілерін және қызмет ету мәселелерін зерттеу болып табылады.

Ішкі шаруашылық бақылаудың мәнін сипаттайтын анықтаушы белгілерді анықтауға болады:

оған қажеттілік басқарудың төмен буындарында басқару шешімдерін және жергілікті жерлердегі өндірістік-шаруашылық үдерістерді іске асыру мониторингі қажеттілігінен туындап отыр;
бақылау басқару процесінің маңызды функцияларының бірі болып табылады;
ішкі шаруашылық бақылауды субъект, объект, зат және әдіс сияқты элементтерді қамтитын тұтас жүйе ретінде қарастыру қажет.;
ішкі шаруашылық бақылаудың негізгі мақсаты кәсіпорын қызметімен тікелей байланысты барынша тиімді шешімдер қабылдау мақсатында басқару буынын ақпараттық қамтамасыз ету болып табылады [2];
ішкі шаруашылық бақылау менеджменттің барлық кезеңдерінде және шаруашылық жүргізуші субъектінің барлық бөлімшелерінде қажет.
Бақылау жоспарлаумен, есепке алумен және талдаумен қатар басқару жүйесі функцияларының бірі болып табылады. Тексерілетін ұйымға қатысты бақылау субъектілеріне байланысты сыртқы бақылау (сыртқы ұйымдар, мемлекеттік органдар, тұтынушылар және тұтастай қоғам жүзеге асырады) және ішкі (ішкі шаруашылық) бақылау (ұйымның меншік иелері, басшылары және қызметкерлері жүргізеді) ажыратылады.

Ішкі бақылауды ұйымдастыруға қажеттілік шаруашылық жүргізуші субъекті басшылығының кәсіпорынның және оның бөлімшелерінің өндірістік-шаруашылық қызметіне үнемі мониторинг жүргізуге қабілетсіздігіне байланысты туындайды. Ішкі бақылау ұйымның менеджментін ресурстарды пайдалану тиімділігі туралы, жоспарлы аралық нәтижелердің ауытқулары туралы, өндіріс процесінде ықтимал «тәуекел аймақтары», бұзушылықтар мен теріс пайдаланулар туралы шынайы ағымдағы ақпаратпен қамтамасыз ету үшін қажет.

Ішкі шаруашылық бақылаудың тиімділігі едәуір дәрежеде бақылау функциялары кәсіпорынның ұйымдық құрылымына қаншалықты енгізілуімен анықталады.

Бақылау функцияларын табысты іске асыру үшін ішкі бақылау кәсіпорында ішкі бақылау жүргізуге маманданған бөлімдерді (техникалық бақылау бөлімі, тексеру комиссиясы, ішкі аудит бөлімі және т.б.) құру жолымен шаруашылық жүргізуші субъектінің басқару құрылымына кіріктірілуі тиіс. Бақылау функцияларын шаруашылық жүргізуші субъектінің жарғылық құжаттарында көрсету, жауапты тұлғалардың тізімін және әрбір қызметкердің өзіне жүктелген функцияларды сапасыз орындағаны үшін жауапкершілік шараларын айқындай отырып, міндетті шарт болып табылады.

Менеджменттің тиімділігін едәуір арттыру оның әрбір сатысында бақылау рәсімдерін енгізуді қамтамасыз етеді. Мұндай тәсіл басқарудың әрбір кезеңінің ішінде бақылауды жүзеге асыруға мүмкіндік береді және барынша ақпараттық ашықтықты қамтамасыз етеді.

Кәсіпорында ішкі шаруашылық бақылаудың тиімді жүйесі келесі кезеңдер бойынша құрылуы тиіс [4]:

§ ішкі шаруашылық бақылау объектісі мен пәндік саласын анықтау;
ішкі шаруашылық бақылауды ұйымдастыру нысанын анықтау;
бақылау рәсімдерін жүзеге асыруға жауапты тұлғалардың шеңберін анықтау;
бақылау көрсеткіштерінің жүйесін және олардың сандық стандарттарын әзірлеу;
ішкі бақылауды құжаттандыру нысандарын әзірлеу.
Объектіні анықтаудан ішкі шаруашылық бақылау жүйесін құру басталады. Таңдалған объектіге байланысты объектінің сыртқы ортамен байланысын және қатынасын ашуға мүмкіндік беретін ішкі бақылаудың пәндік саласы да анықталады.

Ішкі шаруашылық бақылауды ұйымдастыру нысандарына ішкі бақылаудың мамандандырылған бөлімін (техникалық бақылау бөлімі, тексеру комиссиясы, ішкі аудит және т.б. бөлімі) құруды немесе кәсіпорынның барлық жауапты тұлғалары арасында бақылау функцияларын бөлуді (ішкі шаруашылық бақылаудың құрылымдық-функционалдық нысаны деп аталатын) жатқызуға болады.

Ішкі шаруашылық бақылау жүйесін құрудың үшінші кезеңінде бақылау рәсімдерін жүзеге асыруға жауапты лауазымды тұлғалар тобын белгілеу қажет. Осы кезеңде консультациялық қызметтерді алу үшін бөгде жоғары кәсіби мамандарды тартуға болады.

Маңызды кезеңдердің бірі ішкі бақылаудың әрбір түрінің саласына кіретін көрсеткіштер жүйесін қалыптастыру болып табылады. Сандық стандарттар абсолюттік және салыстырмалы көрсеткіштерде де белгіленуі мүмкін. Ішкі шаруашылық бақылау саласында қолданылатын кәсіпорын әзірлеген нормативтер стандарттар болып табылады.

Қажет болған жағдайда кәсіпорын басқару буынына ішкі шаруашылық бақылау ақпаратын толық беруді қамтамасыз ететін негізгі құжаттардың нысандарын әзірлейді. Тиісті қызметкерлердің лауазымдық нұсқаулықтары қажетті бақылау функцияларымен толықтырылуы мүмкін. Ішкі шаруашылық бақылаудың сауатты және кәсіби құрылған жүйесі барлық басқару процесінің тиімділігін айтарлықтай арттыруға мүмкіндік береді.

Осылайша, ішкі шаруашылық бақылаудың ұтымды жүйесін құру кәсіпорынның тиімді менеджменті құралдарының бірі болып табылады. Компанияның өлшемдерінің ұлғаюымен Ұйымдық құрылым күрделене түсуде, бұл ішкі бақылау жүйесін құру сапасына жоғары талаптар қояды.

Ішкі шаруашылық бақылауды қалыптастыру кезеңдерін сақтау, жүйенің жұмыс істеу заңдылықтарын және сыртқы ортамен қарым-қатынасты ашатын қағидаттарды іске асыру, барлық қажетті шарттарды орындау ұйымның менеджментін ресурстарды пайдалану тиімділігі туралы, жоспарлы аралық нәтижелердің ауытқулары туралы, мүмкін болатын «тәуекел аймақтары», өндіріс процесінде бұзушылықтар мен теріс пайдаланулар туралы шынайы ағымдағы ақпаратпен қамтамасыз етуге және тиісінше жалпы басқару процесінің тиімділігін арттыруға мүмкіндік береді.

Әдебиет:
Богданович И. С., Соболева О. А. кәсіпорынды басқару жүйесіндегі ішкі бақылау орны және оны ұйымдастыру нысаны. / И. С. Богданович, О. А. Соболева // Вестник Псковского мемлекеттік университеті.
Варкулевич Т. В. және Василенко М. Е. ішкі шаруашылық бақылау жүйесі компания қызметінің тиімділігін арттыру құралы ретінде. Т. В. варкулевич дайындаған, М. Е. Василенко // қазіргі заманғы экономика. – 2014. – №2. [Электронды ресурс]. Кіру режимі: http://science.vvsu.ru/files/4042E875-DF9A-443A-817B-A35C34925EDdoc
Николаев И. В. Ресей Федерациясындағы шаруашылық ішіндегі қаржылық бақылауды құқықтық реттеу: автореф. дисс. ғылыми ізденуге. дәрежесі-та юрид. ғылымдар: маманд. 12.00.14-әкімшілік құқық; Қаржы құқығы ; ақпараттық құқық / И. В. Николаев. – Саратов, 2010. [Электронды ресурс]. — Кіру режимі: http://test.ssla.ru/dissertation/referats/30 — 12-2010-1.pdf /
Хмельницкий В. А. ішкі шаруашылық бақылау жүйесін құру мәселелері және тәуекелдерді басқару жүйесі шеңберінде оларды шешу жолдары / В. А. Хмельницкий / Воронеж мемлекеттік аграрлық университетінің хабаршысы. – 2011. – № 2 (29). – С. 140-146.

Басқа да ұқсас мәліметтер

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *